Bearbeitung von Konfliktfeldern und
Spannungen in Ihrem Betrieb
  Gerne bin ich bereit in ihrem Betrieb den Konfliktbearbeitungsprozess zu führen, hierbei arbeite ich nach folgendem Prozessmuster, das individuell an den jeweiligen Konflikt angepasst wird:
Auftragsklärung
Einzelgespräche und Interviews
Erstellung eines Mediationsplans
Konfliktbearbeitung mit den passenden anerkannten Instrumenten
Erprobung und Analyse der vereinbarten Lösungen
Entwicklung und Verbesserung eines Konfliktmanagementsystems
  Dort wo Menschen tagtäglich zusammenarbeiten, besteht Konfliktpotential. Aufkeimende oder gar schon bestehende Konflikte (Mobbing, Übervorteilung, Ängste, Konkurrenz, ...) schädigen nicht nur das Arbeitsklima und dadurch auch das Image als Arbeitgeber, sondern wirken sich unterm Strich auch finanztechnisch negativ aus. Konflikte und Spannungen absorbieren und binden Energie der MitarbeiterInnen, die in anderen Bereichen fehlt. Umso wichtiger ist es für Personalverantwortliche, Entscheidungsträger und Unternehmer eine Konflikt- und Streitkultur mit Hilfe von Mediation und Coaching einzuführen und auch zu pflegen. Kontrolliert und gesteuert bringen Konflikte uns Menschen miteinander weiter.