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Bearbeitung
von Konfliktfeldern und
Spannungen in Ihrem Betrieb |
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Gerne
bin ich bereit in ihrem Betrieb den Konfliktbearbeitungsprozess zu
führen, hierbei arbeite ich nach folgendem Prozessmuster, das
individuell an den jeweiligen Konflikt angepasst wird:
• Auftragsklärung
• Einzelgespräche
und Interviews
• Erstellung eines
Mediationsplans
• Konfliktbearbeitung
mit den passenden anerkannten Instrumenten
• Erprobung und
Analyse der vereinbarten Lösungen
• Entwicklung
und Verbesserung eines Konfliktmanagementsystems |
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Dort
wo Menschen tagtäglich zusammenarbeiten, besteht Konfliktpotential.
Aufkeimende oder gar schon bestehende Konflikte (Mobbing, Übervorteilung,
Ängste, Konkurrenz, ...) schädigen nicht nur das Arbeitsklima
und dadurch auch das Image als Arbeitgeber, sondern wirken sich unterm
Strich auch finanztechnisch negativ aus. Konflikte und Spannungen
absorbieren und binden Energie der MitarbeiterInnen, die in anderen
Bereichen fehlt. Umso wichtiger ist es für Personalverantwortliche,
Entscheidungsträger und Unternehmer eine Konflikt- und Streitkultur
mit Hilfe von Mediation und Coaching einzuführen und auch zu
pflegen. Kontrolliert und gesteuert bringen Konflikte uns Menschen
miteinander weiter. |
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